„Kobiety patrzą długodystansowo, mają wizję i szeroki horyzont. To pozwala osiągać spektakularne sukcesy”

Niedawno odbyła się konferencja ShEO Awards 2026 „Women Masters of Health” podczas, której rozmawiano o tym, jak kobieca wiedza, odwaga i innowacyjność wpływają na oblicze polskiej medycyny i edukacji zdrowotnej.

Konferencję rozpoczął Panel liderek, podczas którego rozmawiano o tym, "Jak kobiety zmieniają system opieki zdrowotnej w Polsce?”. W trakcie dyskusji z udziałem 10 ekspertek podkreślano, że kobiety coraz częściej decydują o kształcie polskiego systemu ochrony zdrowia, a zdolności, którymi wykazują się kobiety, są wręcz kluczowe w obecnych czasach.

Kobiety chcą więcej

Jedną z ekspertek była dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania Uczelni Łazarskiego.

– Z mojego doświadczenia osobistego, a także z punktu widzenia obserwatora, który przez ponad 15 lat kształci menadżerów sektora ochrony zdrowia, wynika że, kobiety są zdecydowanie bardziej otwarte do ustawicznego kształcenia się – powiedziała. Dodała, że na studiach podyplomowych w każdej grupie wiekowej jest więcej kobiet.

Kobiety nie tylko muszą więcej, ale też chcą więcej. Stawiają sobie wysoko poprzeczkę i mają ambicję robienia wszystkiego coraz lepiej – podkreśliła.

W jej opinii kobiety nie mają granicy samozadowolenia, bo ustalanie takiej granicy prowadzi bardzo często do porażki. Kobiety mają zdolność cieszenia się sukcesem, ale jednocześnie potrzebę wyznaczania sobie kolejnego zadania.

– W ochronie zdrowia kluczem do równowagi jest ciągła poprawa jakości. Tę cechę kobiety mają wpisaną w geny, starają się doskonalić wszystko, co jest wokół nich i za co się biorą – powiedziała.

Odpowiedzialność i odwaga, ale także stres

– Trzeba też wspomnieć o poważnym ryzyku związanym z tym, że jesteśmy empatyczne, odważne i odpowiedzialne. Bo odwaga i odpowiedzialność wiążą się z gigantycznym stresem – podkreśliła.

Zaznaczyła, że jesteśmy w czasach rewolucji technologicznej i u progu głębokiej transformacji systemu ochrony zdrowia, która będzie wymagała wyjścia ze strefy komfortu w przypadku wszystkich grup i wszystkich uczestników rynku.

– Kobiecie cechy są szczególnie ważne właśnie w tych momentach, kiedy system wymaga transformacji. Są dwa modele przywództwa, transakcyjny i transformacyjny. Ten pierwszy jest oparty na oddziaływaniu na zachowania innych. Natomiast transakcyjny to jest wywieranie wpływu nie poprzez perswazję czy jakieś narzędzie, tylko poprzez tę wizję drogi, którą pokonamy tylko wtedy, kiedy pójdziemy razem – wyjaśniła.

Kobiety przez swój język, empatię, wrażliwość umieją w sposób inkluzywny poprowadzić ludzi przez zmianę, która często wiąże się z lękiem, obawą i oporem. Dlatego rola kobiet w momencie, w jakim jesteśmy, jest fundamentalna.

Cenne i wartościowe cechy

Podkreśliła, że kluczowe są relacje partnerskie, nie tylko między lekarzem a pielęgniarką, ale innymi zawodami medycznymi. Trzeba rozumieć i szanować wszystkich, z którymi trzeba będzie przejść przez transformację.

– I to potrafią kobiety. Na to jest twarda literatura, twarde dowody i wiele badań – powiedziała. Dodała, że opracowania naukowe wskazują, że kiedy dany sektor jest nacechowany wiedzą i potrzebą współpracy zespołowej – a medycyna do takich należy – to wtedy kobiece cechy okazują się „szczególnie cenne i wartościowe”.

– Musimy się orientować na wynik, a to potrafią kobiety. My kobiety patrzymy długodystansowo, mamy wizję, szeroki horyzont i to wszystko pozwala osiągać spektakularne rezultaty transformacyjne – zaznaczyła.

Podsumowała, że jest coraz więcej kobiet na najwyższych stanowiskach i „to jest bardzo dobry trend”.